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国内随车起重机企业现状及发展趋势我的钢铁

时间:2021-10-17 来源网站:衡水化工机械网

国内随车起重机企业现状及发展趋势_我的钢铁

    我国的各种汽车生产企业,据不完全统计目前有1000余家之多,而年生产能力500台以上的不足100家,最多的是年产100台左右的中、小型汽车生产企业;我国的各种随车起重机生产企业有40余家,生产形成规模的企业8??10家,而专业生产随车起重机的企业,仅有牡丹江专用汽车制造有限公司一家。

    目前,我国随车起重机生产企业多数是大企业下的分支公司或副产品,年生产能力在200台以上的不足5家,最多的是年产能力仅几十台的中、小型汽车生产企业和专用车生产企业。随着汽车行业的整合及国有企业改制使一些因场所,资金,技术,人才等原因而不能正常生产,处于停产,半停产的企业为数不少。今后这些企业能否生存下去,怎样生存是当前每个企业的头等大事……。值得行业关注的是,目前一些正在深入进行体制改革的企业已经加入或正在准备加入随车起重机生产企业行列,另一方面国外知名起重机生产企业不在单纯在我国销售他们的产品,而是开始在我国建厂生产他们的产品,这都将加快我们随车起重机市场的竞争和繁荣。

    一、生产企业的现状

    进入二十世纪后我国将完全加入世贸组织(WTO),汽车行业也将全面对外开放,而我国的汽车制造企业和随车起重机生产还处于落后的状态。虽然生产厂家很多,但真正能够自我开发产品的却是少的可怜,特别是那些没有自己的品牌,缺少资金、厂房、设备,技术力量又不足的企业,无法保证正常生产,只能靠临时的市场补缺,用效仿他人产品来混日子,没有市场竞争力……,而在深圳,中国改革开放的第一窗口,行走在特区的随车起重运输车大都是二手欧洲品牌的外国随车起重运输车,它几乎垄断了当地市场,是什么原因造成了这种局面呢?

    1、我国随车起重机行业起步较晚,现处于发展的初级阶段,近几年才有了长足的发展。根据2005年中国工程机械起重机行业年会统计,2005年1~10月份全国随车起重机销售量为1483台,到年底进总销售量能达2000台左右。我国随车起重机的销售量仅占移动式起重机的13%,而发达国家随车起重机所占比例较高,例如日本、韩国随车起重机的产销量占到移动式起重机的500以上,可见其发展的空间之大。

    2、国家几十年来实行的计划经济的阴霾还没有散去,既由国家投资建厂,生产销售由国家安排,没活会有人给你找,没钱会有人给你送,形成了饭来张口衣来伸手的惰性,企业缺少自主研发新产品的积极性和创造性。

    3、地域、行业的封锁和保护是这些低下企业生存的土壤,国家现行的汽车产品《公告》制管理包容了这些弱智企业。目前一些企业早已停产,但是由于《公告》管理机制处于生时管的紧,没了无人验的状态,致使有的企业利用“公告”进行挂靠经营;而有些地方将《公告》作为资产运行转手,使那些不具备生产条件的企业上岗,导致生产出的产品低下,危害国家和人民财产及生命安全。

    4、缺少对价格市场的理性思考和正常市场竞争意识。一部分中、小企业特别是非正常进入该行业的企业和单位,没有长远的发展目标,为了眼前利益,不注重产品结构性能和质量标准,采用降低配置,偷工减料的方法,廉价生产,造出的产品“以小充大”、“以次充好”,它既损害了消费者的权益又扰乱正常的市场竞争,用牺牲企业自己的信誉,换得蝇头小利实现低价格销售,而使那些正常生产的企业蒙受重大损失。一部分没有完整产品质量保证管理体系,缺少经营场所、资金和人员,生产出的产品部件质量不佳,配置不全等,这种低成本的产品,形成低价格销售,扰乱了正常市场竞争。

    5、缺乏经营的诚信理念和社会责任感。由于有些资质(肢体)不全的企业,经营缺乏诚信理念和社会责任感,生产出的产品质量难以保证,特别是那些靠游击方法租赁场所或挂靠经营者,在待业中脱管,根本不理采国家有关部门的规定要求、不参加质量部门进行的专项强检和接受质量监督(如CCC产品强制认证),使产品质量与认证标准的一致性无法保证。同时对已售出的产品配件供给、三包维修服务等工作保障也不能到位,无序进行,这样严重的损害了消费者权益。在目前发生的事故中,由于有些因资质不全或未经检验认证企业生产出的车辆造成的因素很高。

    对上述生产企业的现状和汽车产业中存在的问题,国家经贸委、公安部等有关部门自2001以来加大了治理整顿加力度,对汽车产品实行了“CCC强制性产品认证”管理体制,并先后下发了国经贸产业(2001)808号、国家发改委令2004年第8号、国家发改委公告2004年第31号等多项政策法规性文件,在2004年第8号〈汽车工业产业政策》文件中,从政策目标、发展规划、技术政策、结构调整、准入管理、产品开发等十三项内容进行了政策规定,为促进汽车产业健康发展奠定了基础。相信在十一五期间,目前的中、小型汽车企业,既随车起重机企业的这种现状将会得到根本的好转,为实现全面建设小康社会目标做出较大的贡献。

    二、生产企业的发展

    中、小型汽车企业和随车起重机生产企业怎样生存与发展呢?只有“创新”努力开发新产品,全力打造自己的品牌,开创自我空间占领市场,从市场中获得生存的养分和活力使自己生存,在生存发展,在发展中壮大。

    下面从随车起重机这一视解,谈点有关“创新”的想法:

    1、扩大产品品种。企业应建立起完备的产品研究开发体系,使产品系列化,品种齐全,要形成大、中、小完整系列,增多产品数量,只有这样才能使生产规模不断扩展,使企业逐步地发展壮大。

    2、增大起重力矩。目前我国的随车起重机大部分是3~8t和起重力矩大多集中在60~240KNm,2006年由徐工集团随车起重机公司生产的SQ16ZB4随车起重运输车,最大起重力矩40t.m,是目前国空吨位最大、技术含量很高的产品,目前通过商检,亮相国际市场。有资料介绍在深圳特区(称物流的天堂),随车起重运输的吊重范围在5~25t之间。所以我们要开发出新的大起重力矩的产品。

    3、增加起重机功能。随着我国国民经济的快速发展,以及物流、运输业的迅速崛起,随车起重机以其快速、灵活、高效、便捷、集装卸运输合二为一的优势,被越来越多客户群体接受,而在功能上我国主要是以起重作业和运输物料为主。但国外的随车起重机大多是具有一机多用的功能,如:在吊头部分加装抓具、抓斗、吊蓝等,我们要在这方面加大产品开发力度。

    4、要全力打造自己的品牌。目前我国的随车起重机生产企业大多为企业的附属单位,正因为如此企业没有自己的专业研究人员和开发队伍,产品多是模别人的子孙小辈,没有发展方向和竞争力,发现别人有生,再去模仿岂不是差人一等吗?少有专业生产企业……,向牡专汽那样用自主的研发能力,全力打造自己的品牌,靠该产品生存的专业生产随车起重机公司不多。未来经济的全球化以及由此引发的一系列问题,使得竞争手段从传统的产品、价格等层次转移到以品牌为核心的较量,品牌竞争已成为市场竞争的主旋律,就要求我们扎扎实实的工作,若练内功,提高素质,全力完善和打造自身品牌,将品牌打造成不可克隆的核心竞争力之一。柳工集团有限公司董事长王晓华在2006年初就提出了“造中国工程机械行业第一国际品牌”略方针,是企业实现竞争升级,大做强的必经之路,也是融入全球产业链的必经之路。

    5、开创自我空间占领市场,牡专汽公司自1992年开始研发随车起重运输车以来通过不断创新,大胆进行了运行机制的改革,面向市场,结构优化,人员重组,引进设备,进行刻苦的技术研发,使多种产品受到用户认可,赢得了市场。近几年,在同类产品中名列前茅,产品获得了国家专利,并是首次通过国家“CCC强制性产品认证”的专用汽车制造有限公司。

    我们期待我国随车起重机行业,向世界高端和前沿发展,那些有“自主创新”能力的随车起重机生产企业无疑将会谋得自己的一片天地,迎接明天的辉煌。(中国工程机械商贸网)

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